企業の成長戦略をWISがサポートします。

企業にとって最も重要なものは利益ですが、その利益の源泉は売上です。
多くの企業様は、既存商品の販売数向上や、新商品の開発、新市場への進出を行うことで、
売上を上げる努力をされていますが、その際には様々な課題やトラブルがつきものです。

例えばこんなトラブルがあります。

  • 自社技術を利用した製品によく似た製品が販売されたことで、
    シェアを奪われた。
  • 新商品を売り出して好調だが、
    デザインがまねされてしまい、この先不安。
  • 海外進出に乗り出したが、
    商標権や特許権の問題でとん挫しそうになった。
  • など
↓

このようなトラブルで
御社の成長戦略が妨げられないように、
WISは、御社の開発やマーケティング、販売など
様々な戦略や戦術について「知的財産」という
切り口・観点からアドバイスをいたします。

  • 販路開拓アドバイス・
    3C分析サービス

    販路開拓の手法に知財面からの3C分析を取り入れることができます。新しいチャネルを活用することで新しい販路先を発見することが可能です。

  • 新商品の開発戦略

    • 商品開発のアドバイス
    • 商品デザインのアドバイス
    • 商品ネーミングのアドバイス

    新商品開発やデザイン、ネーミングについて市場調査し知恵を得ることで、効率的に他社との差別化を図ります。

  • 新規事業立ち上げ時の
    市場分析

    • 業界動向分析サービス
    • 市場分析サービス

    失敗しづらい新規事業立ち上げ時に業界動向や市場を分析することで、計画的なスタートアップをすることが可能となり、PDCAサイクルを実行しやすくなります。

  • 海外進出時の
    知財戦略アドバイス

    • 外国市場の分析サービス
    • 海外進出時の知財戦略
    • 海外専門家の仲介サービス
    • 知的財産権取得サポート

    海外進出の際に、知財面から市場調査をすることで無用なトラブルを回避することが可能です。海外市場で知的財産権という独占権を保有することで、戦う武器となります。

  • 日本における
    知財戦略アドバイス

    • 知財機能診断サービス
    • 知財人材育成サービス
    • 知財管理マニュアル作成サービス

    すでに保有している知的財産権について、ビジネスにおいて本当に効果を発揮している権利だけを保有するための戦術をアドバイスいたします。

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私たちは、限られた経営資源で
激しい市場競争にさらされている
お客様に対して、知財参謀として成長に
必要な情報やノウハウ、人材を提供いたします。

知財という観点を持つことで、企業成長を計画することがより容易となります。
計画的に投資を行うことで、経営資源の浪費を防ぎ、ROI(投資対効果)を高められます。

■ 企業の成長曲線

企業の成長曲線とROIの図/ROI向上!

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